Animer, motiver et fédérer son équipe
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Formation créée le 17/08/2020. Dernière mise à jour le 24/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le management des établissements de santé et la qualité managériale des responsables ont un impact majeur sur le fonctionnement des secteurs d’activité et la capacité des professionnels à remplir leurs missions auprès des patients/résidents. La vision stratégique, la clarté des décisions, la rapidité de réaction, la délégation de pouvoir, la responsabilisation, la capacité à faire partager un projet et à motiver les acteurs de l’établissement sont communément admises par tous les managers comme étant de véritables clés de succès pour toute organisation mais pour autant la mise en pratique n’est pas toujours chose aisée. Nos caractéristiques innées et nos compétences traditionnelles acquises ne suffisent pas toujours, l’être humain est complexe. S’il n’existe pas de recette toute faite, certains dénominateurs communs émergent permettant au manager de trouver les leviers qui sauront faire mouche. Cette formation a donc été conçue pour permettre aux professionnels désireux de prendre du recul sur leurs pratiques, de réinjecter du sens et de la méthode dans leur posture quotidienne afin de renforcer leur efficacité managériale
Objectifs de la formation
- Repérer et assimiler les différentes fonctions du manager dans le champ sanitaire et médico-social
- Mieux comprendre le fonctionnement de son équipe
- Développer ses capacités et sa pratique d’animation
- Améliorer la motivation du personnel
- Renforcer son leadership et sa posture managériale
- Découvrir les outils du management innovant
Profil des bénéficiaires
- Directeurs et managers de proximité (toute personne ayant une fonction d’encadrement) en établissements et services sanitaires et médico-sociaux, qui cherchent à retrouver une posture managériale efficace et à propulser la coopération dans le travail.
- Volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices
Contenu de la formation
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Animer, motiver, fédérer : en quoi la posture du manager impacte le travail en ESSMS
- Les définitions et modalités d’intervention du manager
- Les enjeux en ESSMS
- Les contraintes et difficultés
- Les éléments influenceurs et les représentations
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Comprendre les fondamentaux de la fonction « Animer »
- De la prévision à la planification
- L’organisation du travail - Focus Travail prescrit & travail réel / Tâches inter-métiers & Dirty work / Temps de régulation / Equilibre perso pro
- La délégation et la responsabilisation
- L’écoute active du manager
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Comprendre les fondamentaux de la fonction « Motiver »
- Le sens donné à l’action
- L’exemplarité - Focus sur l’évolution du leadership
- Le cade, la culture et les valeurs - Focus sur l’approche générationnelle
- La culture de « l’essai-erreur »
- Les conditions de travail - Focus sur les théories motivationnelles
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Comprendre les fondamentaux de la fonction « Fédérer »
- Connaître, reconnaître et faire connaitre
- La communication interpersonnelle et organisationnelle
- Vers un processus décisionnel clair et partagé
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Prévenir et gérer les conflits
Conceptrice : Cindy PERIN, consultante en management
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- lecture