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Représentation de la formation : Gérer son temps et ses priorités grâce à la Matrice d’Eisenhower

Gérer son temps et ses priorités grâce à la Matrice d’Eisenhower

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Net de TVA
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Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 10/08/2023. Dernière mise à jour le 15/12/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dwight D. Eisenhower, 34ème Président des États-Unis d'Amérique, aurait un jour déclaré : "Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important." Il a donné son nom à une matrice, qui permet de gérer ses tâches en fonction de leur urgence et de leur importance.

Objectifs de la formation

  • Améliorer l’organisation de son temps de travail et favoriser le changement en 3 étapes clefs: • Garder ses objectifs à l’esprits • Mieux gérer les imprévus • Concentrer son énergie
  • Appliquer concrètement l’outil de gestion du temps dans l’établissement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels du secteur du social et du médico-social
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Garder ses objectifs à l’esprits
    • Définir le rôle et objectifs de chacun dans l’entreprise
    • Définir les objectifs de la structure
    • Objectifs de la Matrice d’Eisenhower
  • Mieux gérer les imprévus
    • Les 4 types de tâches : FAIRE / PLANIFIER / ELIMINER / DELEGUER
    • Classifier ses tâches efficacement
  • Concentrer son énergie
    • Distinguer les tâches Importantes # Urgentes
    • Gérer ses priorités au quotidien grâce à la Matrice d’Eisenhower
  • Mise en pratique de l’outil grâce à l’application ASANA (outil collaboratif de gestion du temps)
    • Utilisation de l’outil dans vos missions quotidiennes
Équipe pédagogique

Conceptrice et formatrice : Samira ANIEL, facilitatrice en Intelligence Collective et Coach Formatrice certifiée experte dans le domaine du social et de l’insertion.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille d’émargement signée par chaque stagiaire, pour chaque demi-journée de formation
  • Fiche de feed-back remplie à la fin de la formation, par chaque participant, pour évaluer les contenus, la pédagogie et les conditions d’apprentissage
  • Evaluation des acquis
  • Mise à disposition des supports de formation sur un Extranet
  • Attestation de fin de formation avec compétences acquises
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
  • La pédagogie est très active : une alternance d’explications, de démonstrations en grand groupe et d’expérimentations directes des outils en petit groupe, de jeux de rôle, et de techniques issues de l’intelligence collective.
  • Documents supports projetés

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : absence de résultats pour le moment

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réalisation d'une évaluation des acquis en fin de formation
Détails sur la certification
  • Délivrance d'une attestation de suivi de formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

La formation peut se dérouler en intra chez le client ou en inter dans une salle de formation adaptée. Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour envisager ensemble les aménagements possibles.